1，你不可能滿足所有的用戶。
2，如果一個蠢方法有效，那它就不是一個蠢方法。
3，別忘了你的產品是由最年輕的程序員在最短的時間內開發出來的，所以，問題總是無法避免。
4，如果某個產品創意，只有你一家這么做，那一定是錯誤的方向。
5，沒有任何產品開發，運營計劃在實踐中能繼續順利執行。
6，所有預期5個月才會到來的瓶頸總是3個月內就會遇到。
7，重要的事總是簡單的。
8，簡單的事總是難以做到。
9，一般情況下，你除了時間外什么都不缺。
10，關鍵用戶的意志應該獲得優先考慮。（不一定是大多數的）
11，當用戶為你免費生產內容的時候，別忘了，同時也在生產垃圾和風險。
12，需要兩個人彼此協助才能完成的任務，通常不會按時完成。
13，資金，設備，人才總是在你最需要的時候，找不到。
14，你為產品增加的任何功能都可能反而損害產品的競爭力－－－什么都不做也一樣。
15，比競爭對手還可怕的（而且會搞死你自己的)是內部開發，運營人員虛妄的想法。
16，正常用戶的行為是可以預測的，但是互聯網上卻充斥著"變態"的玩家。